logo

TechCodeview

Smidig programvareutvikling – Software Engineering

Agile programvareutvikling er en programvareutviklingsmetodikk som verdsetter fleksibilitet, samarbeid og kundetilfredshet. Det er basert på Agile Manifesto, et sett med prinsipper for programvareutvikling som prioriterer enkeltpersoner og interaksjoner, fungerende programvare, kundesamarbeid og å reagere på endringer.

csma og csma cd

Agile programvareutvikling er en iterativ og inkrementell tilnærming til programvare utvikling som understreker viktigheten av å levere et fungerende produkt raskt og ofte. Det innebærer et tett samarbeid mellom utviklingsteamet og kunden for å sikre at produktet oppfyller deres behov og forventninger.



Innholdsfortegnelse

Hvorfor brukes Agile?

  1. Skape konkrete verdier: Agile prioriterer å skape konkrete verdier så raskt som mulig i et prosjekt. Kunder kan dra nytte av tidlig levering av lovede fordeler og mulighet for rask tilbakemelding og endringer.
  2. Konsentrer deg om verdiskapende arbeid : Smidig metodikk fremmer team til å konsentrere seg om å produsere funksjonelle og verdiøkende produkttilvekster, og dermed redusere mengden tid og energi som tildeles ikke-essensielle oppgaver.
  3. Smidig som tankesett: Smidig representerer et skifte i kultur som verdsetter tilpasningsevne, samarbeid og kundelykke. Det gir teammedlemmene mer autoritet og fremmer en samarbeidende og optimistisk arbeidsatmosfære.
  4. Rask respons på endring: Agile fremmer en kultur som lar team reagere raskt på stadig skiftende prioriteringer og krav. Denne tilpasningsevnen er spesielt nyttig i sektorer av økonomien eller teknologien som opplever raske endringer.
  5. Regelmessige demonstrasjoner: Agile teknikker legger sterk vekt på regelmessige demonstrasjoner av prosjektfremdrift. Interessenter kan tydelig se prosjektets status, kommende problemer og kommende nye funksjoner på grunn av denne åpenheten.
  6. Tverrfunksjonelle lag: Agile fremmer selvorganiserende, tverrfunksjonelle team som deler informasjon effektivt, kommuniserer mer effektivt og føler seg mer som en enhet.

4 kjerneverdier for smidig programvareutvikling

Agile Software Development Methodology Manifesto beskriver fire kjerneverdier av Agile i programvareutvikling.

4-Values-of-Agile

4 verdier av smidighet



  1. Individer og interaksjoner over prosesser og verktøy
  2. Arbeidsprogramvare over omfattende dokumentasjon
  3. Kundesamarbeid over kontraktsforhandling
  4. Reagere på endring ved å følge en plan

12 prinsipper for smidig programvareutvikling

Agile Manifesto er basert på fire verdier og tolv prinsipper som danner grunnlaget for metodikk.

12-Principles-of-Agil-Methodology

12 Prinsipper for smidig metodikk

Disse prinsippene inkluderer:



powershell kommentar multiline
  1. Sikre kundetilfredshet gjennom tidlig levering av programvare.
  2. Å være åpen for endrede krav i utviklingsstadiene.
  3. Leverer ofte fungerende programvare med hovedfokus på preferanse for tidsrammer.
  4. Fremme samarbeid mellom virksomhetens interessenter og utviklere som et element.
  5. Strukturere prosjektene rundt enkeltpersoner. Gi dem det nødvendige miljøet og støtten.
  6. Prioritere kommunikasjon ansikt til ansikt når det er nødvendig.
  7. Vurderer fungerende programvare som et mål på fremdriften.
  8. Fremme utvikling ved å la team opprettholde et tempo på ubestemt tid.
  9. Sette oppmerksomhet på fortreffelighet og god designpraksis.
  10. Anerkjenner enkelheten som en avgjørende faktor som tar sikte på å maksimere produktiviteten ved å minimere arbeidet.
  11. Oppmuntre selvorganiserende team som tilnærmingen til å designe og bygge systemer.
  12. Reflekter regelmessig over hvordan du kan forbedre effektiviteten og foreta justeringer deretter.

Den smidige programvareutviklingsprosessen

Agile-programvare-utvikling1

Smidig programvareutvikling

  1. Kravsamling : Kundens krav til programvaren samles og prioriteres.
  2. Planlegger: Utviklingsteamet lager en plan for levering av programvaren, inkludert funksjonene som skal leveres i hver iterasjon.
  3. Utvikling: Utviklingsteamet jobber med å bygge programvaren ved å bruke hyppige og raske iterasjoner.
  4. Testing: Programvaren er grundig testet for å sikre at den oppfyller kundens krav og er av høy kvalitet.
  5. Utplassering: Programvaren er distribuert og tatt i bruk.
  6. Vedlikehold: Programvaren vedlikeholdes for å sikre at den fortsetter å møte kundens behov og forventninger.

Smidig programvareutvikling er mye brukt av programvareutviklingsteam og anses å være en fleksibel og tilpasningsdyktig tilnærming til programvareutvikling som er godt egnet til endrede krav og det høye tempoet i programvareutvikling.

Agile er en tidsbestemt, iterativ tilnærming til programvarelevering som bygger programvare trinnvis fra starten av prosjektet, i stedet for å prøve å levere alt på en gang.

Agile programvareutviklingssyklus

La oss se en kort oversikt over hvordan utvikling skjer i Agile-filosofien.

obj i java
  1. konsept
  2. oppstart
  3. iterasjon/konstruksjon
  4. utgivelse
  5. produksjon
  6. pensjonering
Agile-Software-Development-Cycle-1

Smidig programvareutviklingssyklus

  • Steg 1: I det første trinnet identifiseres konsept og forretningsmuligheter i hvert mulig prosjekt, og mengden tid og arbeid som trengs for å fullføre prosjektet er estimert. Basert på deres tekniske og økonomiske levedyktighet, kan prosjekter deretter prioriteres og bestemmes hvilke som er verdt å forfølge.
  • Steg 2: I den andre fasen, kjent som inception, blir kunden konsultert angående de første kravene, teammedlemmer velges ut og finansiering er sikret. I tillegg bør det utarbeides en tidsplan som beskriver hvert lags ansvar og det nøyaktige tidspunktet for hver sprints arbeid forventes å være ferdig.
  • Steg 3: Teamene begynner å bygge funksjonell programvare i tredje trinn, iterasjon/konstruksjon, basert på krav og løpende tilbakemeldinger. Iterasjoner, også kjent som enkeltutviklingssykluser, er grunnlaget for den smidige programvareutviklingssyklusen.

Designprosess for smidig programvareutvikling

  • I smidig utvikling anses design og implementering som de sentrale aktivitetene i programvareprosessen.
  • Design- og implementeringsfasen inkluderer også andre aktiviteter som kravfremkalling og testing.
  • I en smidig tilnærming skjer iterasjon på tvers av aktiviteter. Derfor utvikles kravene og designet sammen, i stedet for hver for seg.
  • Tildelingen av krav og designplanlegging og utvikling som utført i en rekke trinn. I motsetning til den konvensjonelle modellen, der kravinnsamlingen må fullføres for å gå videre til design- og utviklingsfasen, gir den Agile utvikling en ekstra grad av fleksibilitet.
  • En smidig prosess fokuserer mer på kodeutvikling i stedet for dokumentasjon.

Eksempel på smidig programvareutvikling

La oss gå gjennom et eksempel for å forstå tydelig hvordan smidig fungerer. Et programvareselskap ved navn ABC ønsker å lage en ny nettleser for den siste versjonen av operativsystemet. Frist for oppgaven er 10 måneder. Selskapets leder tildelte to navn Team A og Lag B for denne oppgaven. For å motivere teamene sier selskapets leder at det første teamet som utvikler nettleseren vil få en lønnsøkning og en ukes fullsponset reiseplan. Med drømmene om sine ville reisefantasier la de to lagene ut på reisen til nettleseren. Team A bestemte seg for å følge boken og bestemte seg for å velge Foss-modellen for utviklingen. Team B bestemte seg etter en tung diskusjon for å ta et sprang i troen og velge Agile som utviklingsmodell. Utviklingsplanen til team A er som følger:

b+ trær
  • Behovsanalyse og Samling – 1,5 måneder
  • Design av system – 2 måneder
  • Kodefase – 4 måneder
  • Systemintegrasjon og testing – 2 måneder
  • Brukeraksepttesting – 5 uker

Utviklingsplanen for team B er som følger:

  • Siden dette var en Agile, ble prosjektet delt opp i flere iterasjoner.
  • Iterasjonene har alle samme varighet.
  • På slutten av hver iterasjon må et fungerende produkt med en ny funksjon leveres.
  • I stedet for å bruke 1,5 måned på kravinnsamling, vil de bestemme kjernefunksjonene som kreves i produktet og bestemme hvilke av disse funksjonene som kan utvikles i den første iterasjonen.
  • Eventuelle gjenværende funksjoner som ikke kan leveres i den første iterasjonen vil bli levert i neste påfølgende iterasjon, basert på prioritet.
  • På slutten av de første iterasjonene vil teamet levere fungerende programvare med de grunnleggende grunnleggende funksjonene.

Teamet har gjort sitt beste for å få produktet til et komplett stadium. Men så ut av det blå på grunn av det raskt skiftende miljøet, kom selskapets leder opp med et helt nytt sett med funksjoner som ønsket å bli implementert så raskt som mulig og ønsket å presse ut en fungerende modell på 2 dager. Team A var nå i en løsning, de var fortsatt i designfasen og hadde ennå ikke begynt å kode, og de hadde ingen fungerende modell å vise. Dessuten var det praktisk talt umulig for dem å implementere nye funksjoner siden fossmodell det er ikke gå tilbake til den gamle fasen når du går videre til neste trinn, noe som betyr at de må starte fra rute én igjen. Det vil medføre store kostnader og mye overtid. Team B var foran Team A i mange aspekter, alt takket være smidig utvikling. De hadde også et fungerende produkt med de fleste av kjernekravene siden den første økningen. Og det var et stykke kake for dem å legge til de nye kravene. Alt de måtte gjøre var å planlegge disse kravene for neste inkrement og deretter implementere dem.

Fordeler Smidig programvareutvikling

  • Utrulling av programvare er raskere og bidrar dermed til å øke tilliten til kunden.
  • Kan bedre tilpasse seg raskt skiftende krav og reagere raskere.
  • Hjelper med å få umiddelbar tilbakemelding som kan brukes til å forbedre programvaren i neste trinn.
  • Mennesker – Ikke prosess. Mennesker og interaksjoner prioriteres høyere enn prosesser og verktøy.
  • Kontinuerlig oppmerksomhet på teknisk fortreffelighet og god design.
  • Økt samarbeid og kommunikasjon: Metodikk for smidig programvareutvikling legge vekt på samarbeid og kommunikasjon mellom teammedlemmer, interessenter og kunder. Dette fører til forbedret forståelse, bedre justering og økt buy-in fra alle involverte.
  • Fleksibilitet og tilpasningsevne: Agile metoder er utviklet for å være fleksible og tilpasningsdyktige, noe som gjør det lettere å svare på endringer i krav, prioriteringer eller markedsforhold. Dette lar teamene raskt justere tilnærmingen sin og holde fokus på å levere verdi.
  • Forbedret kvalitet og pålitelighet: Agile metoder legger stor vekt på testing, kvalitetssikring og kontinuerlig forbedring. Dette bidrar til å sikre at programvaren leveres med høy kvalitet og pålitelighet, og reduserer risikoen for defekter eller problemer som kan påvirke brukeropplevelsen.
  • Økt kundetilfredshet: Agile metodikk prioriterer kundetilfredshet og fokuserer på å levere verdi til kunden. Ved å involvere kunder gjennom hele utviklingsprosessen, kan team sikre at programvaren oppfyller deres behov og forventninger.
  • Økt teammoral og motivasjon: Agile metoder fremmer et samarbeidende, støttende og positivt arbeidsmiljø. Dette kan føre til økt teammoral, motivasjon og engasjement, som igjen kan føre til bedre produktivitet, høyere kvalitet på arbeidet og forbedrede resultater.

Ulemper Agile programvareutvikling

  • Når det gjelder store programvareprosjekter, er det vanskelig å vurdere innsatsen som kreves i de innledende stadiene av programvareutviklingens livssyklus.
  • Agile utvikling er mer kodefokusert og produserer mindre dokumentasjon.
  • Agil utvikling er sterkt avhengig av innspill fra kunden. Hvis kunden har tvetydighet i sin visjon om resultatet, er det høyst sannsynlig at prosjektet kommer av sporet.
  • Kommunikasjon ansikt til ansikt er vanskeligere i store organisasjoner.
  • Bare seniorprogrammerere er i stand til å ta den typen beslutninger som kreves under utviklingsprosessen. Derfor er det en vanskelig situasjon for nye programmerere å tilpasse seg miljøet.
  • Mangel på forutsigbarhet: Agile Development er avhengig av tilbakemeldinger fra kunder og kontinuerlig iterasjon, noe som kan gjøre det vanskelig å forutsi prosjektresultater, tidslinjer og budsjetter.
  • Begrenset omfangskontroll: Agile Development er designet for å være fleksibel og tilpasningsdyktig, noe som betyr at omfangsendringer lett kan imøtekommes. Dette kan imidlertid også føre til omfangskryp og manglende kontroll over prosjektomfanget.
  • Manglende vekt på testing: Agile Development legger større vekt på å levere arbeidskode raskt, noe som kan føre til manglende fokus på testing og kvalitetssikring. Dette kan føre til feil og andre problemer som kan forbli uoppdaget til senere stadier av prosjektet.
  • Risiko for teamutbrenthet: Smidig utvikling kan være intens og fartsfylt, med hyppige spurter og tidsfrister. Dette kan legge mye press på teammedlemmer og føre til utbrenthet, spesielt hvis teamet ikke får tilstrekkelig tid til hvile og restitusjon.
  • Mangel på struktur og styring: Agile utvikling er ofte mindre formell og strukturert enn andre utviklingsmetoder, noe som kan føre til mangel på styring og tilsyn. Dette kan resultere i inkonsekvente prosesser og praksiser, noe som kan påvirke prosjektkvalitet og resultater.

Agile er et rammeverk som definerer hvordan programvareutvikling må videreføres. Agile er ikke en enkelt metode, den representerer de ulike samlingene av metoder og praksiser som følger verdiutsagnene gitt i manifestet. Agile metoder og praksis lover ikke å løse alle problemer som finnes i programvareindustrien (ingen programvaremodell kan noen gang). Men de bidrar sikkert til å etablere en kultur og et miljø der løsninger dukker opp.
Agil programvareutvikling er en iterativ og inkrementell tilnærming til programvareutvikling. Den legger vekt på samarbeid mellom utviklingsteamet og kunden, fleksibilitet og tilpasningsevne i møte med endrede krav, og levering av fungerende programvare i korte iterasjoner.
The Agile Manifesto, som skisserer prinsippene for smidig utvikling, verdsetter individer og interaksjoner, fungerende programvare, kundesamarbeid og respons på endringer.

Praksis av Smidig programvareutvikling

  • Scrum: Scrum er et rammeverk for smidig programvareutvikling som involverer iterative sykluser kalt sprints, daglige stand-up-møter og en produktbacklog som er prioritert av kunden.
  • Kanban: Kanban er et visuelt system som hjelper team med å administrere arbeidet sitt og forbedre prosessene deres. Det innebærer å bruke en tavle med kolonner for å representere ulike stadier av utviklingsprosessen, og kort eller klistrelapper for å representere arbeidselementer.
  • Kontinuerlig integrering: Kontinuerlig integrasjon er praksisen med hyppig sammenslåing av kodeendringer til et delt depot, noe som hjelper til med å identifisere og løse konflikter tidlig i utviklingsprosessen.
  • Testdrevet utvikling: Test-Driven Development (TDD) er en utviklingspraksis som innebærer å skrive automatiserte tester før du skriver koden. Dette er med på å sikre at koden oppfyller kravene og reduserer sannsynligheten for feil.
  • P luft programmering: Parprogrammering innebærer at to utviklere jobber sammen på samme kode. Dette bidrar til å forbedre kodekvaliteten, dele kunnskap og redusere sannsynligheten for defekter.

Fordeler med smidig programvareutvikling fremfor tradisjonelle programvareutviklingsmetoder

  1. Økt kundetilfredshet: Agil utvikling innebærer et tett samarbeid med kunden, noe som er med på å sikre at programvaren oppfyller deres behov og forventninger.
  2. Raskere time-to-market: Agil utvikling legger vekt på levering av fungerende programvare i korte iterasjoner, noe som bidrar til å få programvaren raskere ut på markedet.
  3. Redusert risiko: Smidig utvikling innebærer hyppige tester og tilbakemeldinger, noe som bidrar til å identifisere og løse problemer tidlig i utviklingsprosessen.
  4. Forbedret teamsamarbeid: Agil utvikling legger vekt på samarbeid og kommunikasjon mellom teammedlemmer, noe som bidrar til å forbedre produktivitet og moral.
  5. Tilpasningsevne til endring: Agile Development er designet for å være fleksibel og tilpasningsdyktig, noe som betyr at endringer i prosjektets omfang, krav og tidslinje lett kan imøtekommes. Dette kan hjelpe teamet til å reagere raskt på endrede forretningsbehov og markedskrav.
  6. Programvare av bedre kvalitet: Agile Development legger vekt på kontinuerlig testing og tilbakemelding, noe som bidrar til å identifisere og løse problemer tidlig i utviklingsprosessen. Dette kan føre til programvare av høyere kvalitet som er mer pålitelig og mindre utsatt for feil.
  7. Økt åpenhet: Agile Development innebærer hyppig kommunikasjon og samarbeid mellom teamet og kunden, noe som bidrar til å forbedre transparens og synlighet i prosjektstatus og fremdrift. Dette kan bidra til å bygge tillit og tillit hos kunden og andre interessenter.
  8. Høyere produktivitet: Agile Development legger vekt på teamarbeid og samarbeid, noe som bidrar til å forbedre produktiviteten og redusere avfall. Dette kan føre til raskere levering av fungerende programvare med færre feil og etterarbeid.
  9. Forbedret prosjektkontroll: Agile Development legger vekt på kontinuerlig overvåking og måling av prosjektmålinger, noe som bidrar til å forbedre prosjektkontroll og beslutningstaking. Dette kan hjelpe teamet til å holde seg på sporet og ta datadrevne beslutninger gjennom hele utviklingsprosessen.

Oppsummert er Agile programvareutvikling en populær tilnærming til programvareutvikling som legger vekt på samarbeid, fleksibilitet og levering av fungerende programvare i korte iterasjoner. Det har flere fordeler i forhold til tradisjonelle programvareutviklingstilnærminger, inkludert økt kundetilfredshet, raskere time-to-market og redusert risiko.

Relaterte innlegg:

  • Agile programvareutviklingsmetodikk | Rammeverk, prinsipper og fordeler
  • Topp 50 intervjuspørsmål for smidig programvareutvikling